2月2日上午，公司总工程师牟廷敏主持召开公司技术质量管理座谈会，针对现阶段市场竞争激烈、生产压力大、项目各参与方要求多、传统沟通机制发生变化、项目数量增加、项目范围来源多元化、外部条件约束增加等新形势新背景，进一步统一思想、凝聚力量、研究举措，在适应市场和外部环境要求的前提下，持续提高公司技术质量管理水平。总工办、公路一至五分院、咨询公司、隧道分院、环保景观分院、道桥所、数智工程分院、岩土一分院、岩土二分院、建筑分院、测绘分院、交安分院、桥梁分院、规划分院等部门三审人员、技术负责人、部门负责人共36人参加会议。

会上，与会人员结合贯彻落实《关于进一步加强勘察设计项目技术质量管理工作的通知》等相关公司技术文件过程中存在的问题，就人才培养、后期服务、工程造价、技术会审、质量管理体系运行等相关内容开展座谈与讨论。

牟廷敏总工要求：一是各部门、各分院应结合生产任务，促进专业技术人才成梯队培养和储备，做好传帮带工作；二是深化后期服务工作，充分发挥主观能动性，深入分析、深刻思考如何提升沟通效率，及时响应、统筹协调好后期服务工作；三是持续提升工程造价质量，各分院应配齐造价人员，并注重提升造价人员技术能力；四是认真履行技术会审职责，把握好技术会审的时机与深度，确保安全与质量前提下，保证方案可行和落地；五是紧跟目前市场发展形势，解放思想，创新方法，提高应变能力，主动适应市场生存环境，技术管理审核等工作应转变思想和工作方法，对发现的新问题，要及时完善和改进；六是技术管理人员应认真履行技术管理职能，积极推动各部门各级技术管理工作，并及时开展相关培训工作。