按照公司党委对开展协同生产平台研发的指示要求，2月16日上午，公司副总经理蒋劲松在2号楼232会议室主持召开公司协同生产平台总体架构研讨会，总工办、信息中心、生产经营部、数智研究院、勘察设计一分院、勘察设计二分院、勘察设计三分院、隧道分院、环境分院、测绘分院、岩土一分院、岩土二分院等部门负责人及相关技术人员共计16人参会。

会上，副总经理蒋劲松围绕协同生产平台研发，从协同系统、正向设计工具两个分支、系统规划、多专业协同生产、数据资源池、云端共享、成果统一管理、数字化归档、生产作业标准化等方面提出思考方向。

参会人员围绕勘察设计痛点和对协同生产平台总体构架提出自己的理解，建议专业软件和管理软件应高度融合，形成一体化；协同软件的设计方案应更加符合传统的使用习惯；细节功能方面应考虑设计人员及项目负责人实际情况，提高设计及校审效率；在项目归档上应提升知识共享的程度。总的来说协同平台的实现是一步一步从线下到线上，挖掘缺失的关键核心点。

最后，蒋劲松副总经理强调本次协同生产平台研讨会是希望各部门集思广益，持续思考，提出好的建议，待形成了总体架构的基础上，再针对核心关键点分步实施，才能取得较好的效果。