会议指出，本次会议紧紧围绕“坚持‘深度服务行业发展、全面参与集团产业协同、积极赋能集团发展战略’的定位，聚焦抓机遇、闯新路、开新局，推动公司基本形成“固干强支、整体联动”发展格局，实现高质量转型升级发展”这一主题，深入思考，研讨谋划，意义重大。

 会议强调，一要准确把握形势，积极应对，努力推动公司可持续发展。要深刻认识内外部环境变化，正确对待面临的挑战和机遇，各单位（部门）要认真研究，深入谋划，找准方向，集中发力。二要克服畏难情绪，坚定发展信心，持续推动公司高质量转型发展。要增强克服困难的信心和勇气，齐心协力，同舟共济，奋力拼搏，战胜困难。坚持创新引领发展，坚持问题导向、目标导向，消除发展障碍，形成“纵向联动、横向协同”的转型格局。三要加快融入集团的步伐，扩大产业协同覆盖面，在协同中实现自身发展。要深化市场研究和需求分析，主动沟通、主动对接、主动适应。分层级、多形式积极参与集团产业协同，赋能集团战略发展，扩大自身影响力。四要深化企业改革，提升治理能力，确保公司健康发展。要继续向改革要效益，对照上级要求，进一步完善制度体系。要加强人才培养，优化组织架构，调整生产组织形式，强化合规性管理，大力推动企业管理标准化规范化品质化建设。

 会议要求，一是坚决打好收官战。2023年仅剩20余天，要对标对表各项指标和重点任务清单，千法百计抓紧推进各项工作，确保年度目标任务顺利完成。二是统筹做好年度总结表彰和明年工作谋划。全面总结工作，及时表彰先进，对明年工作早谋划、早动手、早布局，力争实现开门红。