8月21日，运营高速公路智慧养护发展及“十五五”养护发展规划编制讨论会在公路设计院公司召开。蜀道集团总工程师黄兵主持会议并讲话。

黄兵强调，一是提高站位。要站在国家战略、交通行业、集团发展等层面，深刻认识到智慧养护是建设交通强国的必然要求，是行业转型升级的必由之路，是集团公司高质量发展的现实需要。要以路网全生命周期管理为目标，综合运用新一代信息技术，对基础设施进行全域感知、智能监测、精准诊断、科学决策、高效处置、闭环评价，推动实现“路况更优、成本更省、效率更高、安全更稳、绿色低碳”的现代化管养模式。二是直面问题。要对外对标行业先进、对内对标省厅及集团目标任务，既查传统养护老问题，也找智慧养护新差距。对外对标先进，要在智慧养护体系、场景深度应用、数据贯通、标准建设、成果转化上努力缩小差距。对内对表任务，要对照考核要求，抓好养护质量、项目进度、养护成本、安全生产、造价管理、生态环保与绿色低碳、技术应用、标准体系、信息化数字化智慧化、廉洁管理等方面问题的整改提升。三是系统施策。要坚持问题导向、压实责任链条，全面落实“三定”，用好“四表”，以台账化、清单式推进，以智慧手段实现穿透式监管。严格执行“三定四表”工作机制。坚持问题导向，逐项落实智慧养护具体措施。把督促检查、逗硬考核贯穿智慧养护全过程，严督实考促进落实。以技术创新推动机制创新、体系创新，全面推动集团养护工作数字化、智慧化转型。

集团公司交通运维事业部就智慧养护体系建设工作、“十五五”高速公路养护发展规划编制等作工作部署。

公路设计院公司等单位围绕高速公路养护科学决策及其在智慧养护中应用、蜀道集团基础设施监测预警体系建设与应用情况、公路养护数字化全周期应用、高速公路智慧养护全产业链技术服务能力及“十五五”规划思考等作汇报发言。

会前，与会人员现场参观了公路设计院公司开发运营的蜀道集团基础设施监测研判技术中心。

集团公司交通运维事业部部长罗煜，公路设计院公司党委书记、董事长柯勇，集团公司有关二级子企业、三级子企业负责同志及技术专家参会。