公司召开2026年工作会

1月20日，公路设计院公司召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神及省委十二届八次全会精神，认真落实蜀道集团工作会议部署，总结公司2025年及“十四五”期工作成效，分析当前形势要求，安排部署2026年工作。 蜀道集团副总经理蒋永林，交通运输厅总工程师唐力出席会议并讲话。公路设计院公司党委副书记、副董事长、总经理柯勇作题为《聚焦主责主业 深化转型创新 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告，公路设计院公司党委副书记、董事谭举鸿主持会议。 蒋永林指出，过去一年，公路设计院公司以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，在克难奋进中彰显硬核担当，发展根基更加牢固。发展空间实现拓展、市场开拓逆势突破、项目生产高效推进、业务转型动能充分、核心竞争力持续攀升，成绩值得充分肯定。希望公司以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动公司整体发展再创辉煌，为蜀道集团建设“现代化综合交通服务型世界一流企业”作出新的更大贡献！ 一要在服务发展上实现更大作为。坚定践行集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展理念，持续提升战略服务能力、可持续发展能力和市场竞争能力，聚焦项目全生命周期提供投研咨询服务和工程技术服务，由“设计作业者”向“价值增值者”转变，持续深度服务赋能集团发展。 二要在产业拓展上谋求更大突破。要坚定市场化导向，将“走出去”战略进行到底。要充分发挥“双综甲”全行业覆盖的资质优势，推动设计咨询业务主动向新兴关联板块延伸，助力集团产业链拓展、构建新发展格局。 三要在科技创新上取得领先优势。要聚焦核心前沿领域开展有组织的科研攻关，确保集团关键核心技术领先优势。要加快推动科技成果的产品化、产业化。要更紧密对接集团与行业“建管养运”实际需求，产出更多好用、管用的智能化产品和解决方案，赋能集团“智转数改”产业化转型发展。 四要在筑牢品质基石上持续用力。要将设计质量要求贯穿于内部管理的各个流程，提升勘察精度与深度。要稳步提升总体设计水平、设计交底质量，尤其要提升隧道建设现场技术服务快速决策能力，推进设计施工深度融合，探索施工技术方案GIS+3D数字化，全力打造平安百年品质工程。 唐力指出，2025年，公路设计院公司领导班子团结带领全体干部职工，真抓实干，勇毅前行，服务全省交通运输高质量发展成效显著，有效服务国省重大战略，高质量服务四川交通发展大局，科技创新成果转化深入。希望公路设计院公司坚定发展信心，科学谋篇布局，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，起好步开好局，更好推动自身高质量发展，更好服务四川交通发展大局。 一要提高站位服务大局。要聚焦加快建设交通强省目标，认真落实“织密三州网”“畅行千万村”“打造精品线”“三网融合”等部署要求，通过项目建设、课题研究、决策咨询、技术支撑等多种形式，深度参与、有效服务全省交通运输重点工作。 二要提升质量夯实根基。要把勘察设计质量放在首要位置，把打造设计精品作为第一职责，提升勘察深度，做好设计技术服务，不断适应行业发展新要求，满足人民群众交通出行新需要，进一步夯实高质量发展基础。 三要加快转型增强后劲。要聚焦绿色低碳、低空经济、人工智能等领域“卡脖子”问题或前沿技术开展集中攻关，打造具有自主知识产权的核心装备与技术体系。要聚焦交通建设运营难题，大力推动数智化转型升级和新技术新产品转化推广应用，深度赋能建设人民满意交通。 柯勇指出，“十四五”期，公司全面完成各项目标任务，实现了圆满收官——经济指标逐年攀升；业务发展稳健有力；科技创新成效显著；核心竞争力稳步增强；“川院品牌”影响力不断提升。2025年，公司在厅党组和集团党委的坚强领导下，坚定践行集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，坚持“深度服务交通运输行业、全面参与集团产业协同、积极赋能集团战略发展”总原则，圆满完成年度目标任务，经济运行保持高位；主责担当坚强有力；赋能集团发展不断深入；业务转型取得突破；科技创新成果丰硕；企业治理提质增效。并要求，“十五五”期间，必须锚定“稳中求进、高位运行”的目标，坚定战略发展方向，聚焦战略重点全面发力，稳扎稳打走好“二次创业”之路。切实做到“两个把握三个坚持”：一要准确把握机遇优势，坚定发展信心。二要准确把握困难挑战，保持清醒头脑。三要坚持韧性发展的基调。构建韧性发展体系，增强战略服务能力、市场竞争能力和抗风险能力。四要坚持改革创新的精神。强化思想解放，强化管理创新，强化技术、产品创新。五要坚持久久为功的定力。在战略上，要坚定不移实施“走出去、创新驱动、数字化转型”三大战略，主动思变应变求变，保持定力抓好发展的主动权；在思想上，要充分认识到现在处于转型发展的攻坚期，坚决持之以恒开创转型发展新局面。 柯勇在工作报告中指